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VDA 6.3: 2016 - Formação de Auditores Internos

VDA 6.3: 2016 - Formação de Auditores Internos

Validity Period: 365 days

R$970

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10x sem juros no cartão de crédito
ou à vista via PIX ou boleto

IMPORTANTE! A confirmação da realização do treinamento está condicionada a um número mínimo de inscritos.
Assim que esse número for alcançado todos participantes serão notificados da confirmação do treinamento e receberão um link de pagamento.
Isso poderá acontecer em até 5 dias antes do treinamento.

descrição treinamento

O treinamento de VDA 6.3 Formação de Auditores Internos tem como objetivo capacitar profissionais a planejar e realizar auditorias internas de acordo com os requisitos da norma VDA 6.3. Durante o treinamento, os participantes aprendem os princípios e requisitos da norma VDA 6.3, além de metodologias e técnicas de auditoria, avaliação de conformidade e não conformidade, elaboração de relatórios e acompanhamento de ações corretivas. 

CONTEÚDO
  • Termos e definições e princípios de uma auditoria
  • Programa de auditoria
  • Tipos de auditoria
  • Formação da equipe de Auditorias e divisão de responsabilidades
  • Planejando a auditoria
  • Condução da auditoria
  • Guias e observadores
  • Visão sistêmica do auditor
  • Trilhas de auditoria/ visão de processo
  • Gerando constatações e preparando relatórios
  • Comportamento, conhecimentos e habilidades do auditor
  • Visão geral da VDA 6.3
  • Ciclo de vida de produtos e processos
  • Gestão de projeto (P2 overview)
  • Planejamento de desenvolvimento de produto e processo (P3 overview)
  • Realização do desenvolvimento do produto e processo (P4 overview)
  • Gestão de fornecedores (P5 detalhado)
  • Análise de processos – Produção (P6 detalhado)
  • Atendimento ao Cliente / Satisfação do Cliente (P7 detalhado)
  • Critérios de pontuação
  • Cálculo da nota
  • Classificação e critérios de rebaixamento
PÚBLICO ALVO

Gerentes, Supervisores, Engenheiros e Técnicos de: Qualidade, Ambiental, Produção, Processo ou qualquer pessoa que queiram se aperfeiçoar em técnicas e/ou ferramentas de gestão.

PRINCIPAIS ÁREAS DE ATUAÇÃO

Engenharia de desenvolvimento de Fornecedores; Engenharia de Processo; Engenharia de Manufatura e Engenharia de Qualidade

CARGA HORÁRIA

24 horas

metodologia praxis

Nosso objetivo é proporcionar um diferencial competitivo. Para isso buscamos um conteúdo alinhado com o mercado, um ambiente e um método de aprendizado diferenciados

Sensibilizar

Tenha uma visão gerencial e sistêmica da ferramenta, funcionamento, impactos para organização e ganhos para os envolvidos

Aprender

Aprenda o conteúdo de maneira objetiva, conectado com a aplicação e com exercícios que te levam a profundidade que você precisa

Resolver

Se prepare para enfrentar o dia a dia com situações extraídas da prática, retratando os pontos chave e os que geram dúvidas

Benefícios do aluno 

Aqui você terá um grande pacote de vantagens. Mas nosso maior beneficio é ofertar um treinamento que dará a você um diferencial competitivo

Disponível por um ano

Os materiais dos nossos cursos são disponibilizados por um ano em uma plataforma intuitiva com diversos recursos para facilitar seu aprendizado

100% Garantia (online gravado)

Caso o treinamento não atenda a expectativa, devolvemos 100% do valor investido. A solicitação deve ser feita antes de ultrapassar 30% da carga horária do curso

Exercícios Interativos voltados para prática

Os nossos conteúdos e exercícios são planejados para superar a teoria e capacitar o participante nas situações práticas do dia a dia

Instrutores Especialistas

Nossos Instrutores aliam conhecimento teórico, conhecimento prático e didática

Material Didático

Material didático de alta qualidade

Certificado

Certificado digital disponível na plataforma ao final do curso